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    湘聯(lián)電線電纜廠家

    創(chuàng)新培訓(xùn),賦能升級,2025年管理技能培訓(xùn)圓滿收官!

    發(fā)布日期:2025-11-15 發(fā)布人: 原創(chuàng) 瀏覽次數(shù):66
           為強化企業(yè)人才梯隊建設(shè),系統(tǒng)提升管理團隊的戰(zhàn)略協(xié)同與實戰(zhàn)決策能力,湘聯(lián)電纜近期創(chuàng)新性地引入了劇本殺模式的管理培訓(xùn),通過沉浸式、案例化的學(xué)習(xí)模式,錘煉管理團隊在復(fù)雜場景下的決策、協(xié)同與領(lǐng)導(dǎo)能力,為公司的可持續(xù)發(fā)展夯實人才基石。

           傳統(tǒng)的管理培訓(xùn)多以理論講授、案例分析為主,而“劇本殺”這一深受年輕人喜愛的形式,以其極強的沉浸感、復(fù)雜的角色關(guān)系和燒腦的推理環(huán)節(jié),提供了管理實戰(zhàn)的“高仿真沙盤”。整個課程圍繞角色代入、信息博弈、團隊決策與專業(yè)復(fù)盤四大核心環(huán)節(jié)開展,職工們?nèi)橥度耄頌槠髽I(yè)中的不同關(guān)鍵角色。在高度仿真的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)面前,各小組展開了深入的分析、激烈的辯論與審慎的決策。整個過程,不僅是智力的較量,更是管理智慧與協(xié)作精神的集中展現(xiàn)。


           在專業(yè)復(fù)盤環(huán)節(jié),培訓(xùn)導(dǎo)師基于各小組在模擬過程中的行為表現(xiàn),進行了鞭辟入里的點評與剖析,將模擬情境與日常的實際管理工作緊密鏈接,從現(xiàn)象到本質(zhì),從行為到邏輯,提供了極具針對性的改善建議與方法論指導(dǎo),確保了學(xué)習(xí)成果的有效轉(zhuǎn)化。


           人才是企業(yè)最寶貴的財富,領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展的核心引擎。本次《職場局中局》情境模擬管理培訓(xùn),是湘聯(lián)電纜在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織道路上的又一次重要實踐與成功探索。

           未來,湘聯(lián)電纜將繼續(xù)秉持“為員工提升人生價值”的核心價值觀,加大對管理人才梯隊的培養(yǎng)投入,通過更多元、更前沿的賦能項目,持續(xù)提升組織的整體戰(zhàn)斗力與戰(zhàn)略執(zhí)行力,共同驅(qū)動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的征程上行穩(wěn)致遠。


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