創(chuàng)新培訓，賦能升級，2025年管理技能培訓圓滿收官！
為強化企業(yè)人才梯隊建設，系統(tǒng)提升管理團隊的戰(zhàn)略協(xié)同與實戰(zhàn)決策能力，湘聯(lián)電纜近期創(chuàng)新性地引入了劇本殺模式的管理培訓，通過沉浸式、案例化的學習模式，錘煉管理團隊在復雜場景下的決策、協(xié)同與領導能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展夯實人才基石。
傳統(tǒng)的管理培訓多以理論講授、案例分析為主，而“劇本殺”這一深受年輕人喜愛的形式，以其極強的沉浸感、復雜的角色關系和燒腦的推理環(huán)節(jié)，提供了管理實戰(zhàn)的“高仿真沙盤”。整個課程圍繞角色代入、信息博弈、團隊決策與專業(yè)復盤四大核心環(huán)節(jié)開展，職工們?nèi)橥度耄頌槠髽I(yè)中的不同關鍵角色。在高度仿真的業(yè)務挑戰(zhàn)面前，各小組展開了深入的分析、激烈的辯論與審慎的決策。整個過程，不僅是智力的較量，更是管理智慧與協(xié)作精神的集中展現(xiàn)。
在專業(yè)復盤環(huán)節(jié)，培訓導師基于各小組在模擬過程中的行為表現(xiàn)，進行了鞭辟入里的點評與剖析，將模擬情境與日常的實際管理工作緊密鏈接，從現(xiàn)象到本質(zhì)，從行為到邏輯，提供了極具針對性的改善建議與方法論指導，確保了學習成果的有效轉(zhuǎn)化。
未來，湘聯(lián)電纜將繼續(xù)秉持“為員工提升人生價值”的核心價值觀，加大對管理人才梯隊的培養(yǎng)投入，通過更多元、更前沿的賦能項目，持續(xù)提升組織的整體戰(zhàn)斗力與戰(zhàn)略執(zhí)行力，共同驅(qū)動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的征程上行穩(wěn)致遠。
